好生意可以想象,好模式容易复制,秋葵视频官网入口达人洗车机租赁模式领跑者!
人气:2622发表时间:2021-02-03
盈利模式,这个词对于许多门店或者投资者来说,有点玄又有点“悬”,很多行业中的领头人都说他们手上有成功的模式,好的盈利模型,但对于普通的门店经营者来说,怎么样判断一个盈利模式的好与坏,是否适合自己呢?
这里有个诀窍可以说一下——好的模式都是简单并可复制的,而对于自己而言简单且有效的模式,是可以想象出来的。
许多人可能在经营门店之前拥有投资经验,但大部分人只记住了这个经验,而在往后,需要等到机会来了,才能判断是否能做。
广东汕头有一家汽服门店,他家做的是快修快保。
老板李先生十几年前做汽修工入行,五年前自己经营起了快修快保的门店,他的想法和目标不是只做个夫妻店或者小门店就行,他也想经营起自己的本地连锁,将自己的品牌打响了,在前两年一直在思考如何进一步提升人效和坪效,并健全门店的标准化,为下一步做铺垫。
李老板是个有眼光且有长远志向的门店经营者,但在实际经营依旧碰上了许多没有预料到的困难,不可控的发展。
随着自己门店在经营规模上的扩大,盈利却跟不上成本增长的速度,水电房租每年都在涨,员工多了,工资不涨还留不住人,尝试过拓展美容项目,却发现不好推广,精力分散的同时,也没能抓到真正让自己盈利的地方。
李老板的脑门都要抓秃了。
前两年的发展还不错,不都说万事开头难,怎么到自己这里,发现往下经营真是举步维艰呢?
“服务说不上需要方方面面,但起码要做到周到,基础都覆盖上了,才是个可以复制的好模式。”李老板觉得他的理想离他越来越远了,但他还是说,“即使做的是本地,也要向大连锁看齐,别人做的,做得到的要做得比他们好,做不到的就找差异化的服务发展。”
在经过对许多连锁店的调查研究后,他发现标准化的服务,可以通过机器来实现,像是全自动的洗车机,在减少人工的介入,差异化极小的机器标准化服务,可以在这方面极大的缩小本地门店与连锁在服务标准化上的差异,使他们能更好地专注在本身的业务,本地化的推广,和差异化的养成。
提升人效和坪效,又有什么比加装一台占地灵活的全自动洗车机强呢?
在比对过许多家市面上的洗车机后,李老板选择了秋葵视频官网入口达人,因为秋葵视频官网入口达人独到的租赁模式,三年分期,每月只需一定的租金,就可以拥有一台自己的机器了,资金掌握在自己手上,就可以做更多的事情。
“秋葵视频官网入口达人是洗车机租赁模式的开创者,而且模式很灵活,很适合秋葵成视频人app这样,需要复制模式,扩展生意的人。”
再安装了一台秋葵视频官网入口达人洗车机的两个月后,李老板表达了他的满意。
“秋葵视频官网入口达人的租赁模式,除了本身机器外,还能在三年内,有效保障售后、培训和提供相应的推广宣传,也就是说,除了付租金外,其他基本上都有专业的人为你打理,不用操心,这本身就是专业化的体现。这样的理念和我的想法不谋而合。”
两个月里,秋葵视频官网入口达人洗车机不仅缓解了李老板的焦虑,还给了他不少惊喜,因为在租赁初期,他只是希望机器能完善门店服务,实现标准化,机器不出故障,售后有保障就行,但万万没想到,机器运行非常好,并且通过机器还带来了不少客人。
李老板看着办公室内白板上的规划图,他很快就能再加开一家门店,而这次,他还要再租一台秋葵视频官网入口达人洗车机。